Robert Sas
CEO Prezes zarządu
Mariusz Andreczko
CFO, Dyrektor ds. Finansowych Wiceprezes Zarządu
FoodWell zbudował silną pozycję takich marek jak Bakalland, Delecta, Purella czy też BeRaw. Nasza firma to przede wszystkim ludzie, a doświadczenie zespołu i zaangażowanie w rozwój portfela produktów dających konsumentom wybór tego co lepsze dla nas, daje nam dużą przestrzeń do wzrostu na przyszłościowym rynku.
Finanse są strażnikiem i twórcą wartości firmy – pomagają jej rosnąć odważnie, mądrze i w zgodzie z długoterminową wizją.
Jeśli masz właściwych ludzi, na właściwym miejscu, wszystko co musisz zrobić to usunąć się im z drogi
Masz jakieś pytania? Wypełnij poniższy formularz
FoodWell zbudował silną pozycję takich marek jak Bakalland, Delecta, Purella czy też BeRaw. Nasza firma to przede wszystkim ludzie, a doświadczenie zespołu i zaangażowanie w rozwój portfela produktów dających konsumentom wybór tego co lepsze dla nas, daje nam dużą przestrzeń do wzrostu na przyszłościowym rynku.
Mariusz Andreczko odpowiada za obszar finansów FoodWell, dbając o to, by decyzje podejmowane w organizacji chroniły i budowały jej długoterminową wartość. Jako Wiceprezes Zarządu nadzoruje kluczowe procesy finansowe i zarządzanie ryzykiem, zapewniając stabilność, przejrzystość i szybki dostęp do kluczowych analiz wspierających działania biznesowe. Wierzy, że prawdziwą siłą firmy są ludzie i zespoły, a rolą finansów jest wzmacnianie ich potencjału poprzez partnerską współpracę i odpowiedzialne wspieranie wzrostu w dynamicznym środowisku FMCG.
Katarzyna Szumigaj – Rudnik odpowiada za obszar zarządzania kapitałem ludzkim oraz transformacji biznesu, tworząc strategię HR i kształtując kulturę organizacyjną wspierającą zmianę i rozwój firmy. Posiada wieloletnie doświadczenie korporacyjne w zarządzaniu HR i transformacjach biznesowych w środowisku międzynarodowym, a także jako doradca oraz lider praktyki HR na rynku lokalnym. W swojej pracy koncentruje się na budowaniu środowiska pracy motywowanego przez cele, uporządkowanego przez procesy i opartego na wartościach. Wierzy, że efektywna i budująca wartość funkcja HR powinna być silnie zakorzeniona w strategii biznesowej, pozostając jednocześnie w stałym dialogu i symbiozie ze światem zewnętrznym.
